
Повышение квалификации региональных управленческих команд в рамках ФП «Профессионалитет»
«Профессионалитет» — это одна из важных инициатив социально-экономического развития Российской Федерации до 2030 года и принципиально новый виток развития среднего профессионального образования.
Сегодня в рамках ФП «Профессионалитет» создано уже 506 кластеров, в проекте принимают участие 2500 организаций-работодателей, охвачено 86 субъектов Российской Федерации. В 2026 году открывается еще 95 кластеров среднего профессионального образования из 43 субъектов РФ.
В Омской области в 2026 году открывается 3 кластера, один из которых – на базе Омского педагогического колледжа № 1.
Для эффективной реализации проекта и управления кластером «ПрофиПедагогика» необходимо пройти обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации региональной управленческой команды, в которую вошли:
— Коротченко Анастасия Викторовна, проректор БОУ ДПО «ИРООО»;
— Горшков Никита Иванович, директор БПОУ «ОПК №1»;
— Швыдко Валентина Васильевна, заместитель директора БПОУ «ОПК №1»;
— Глазачева Мария Владимировна, заведующий центром методической и проектной деятельности БПОУ «ОПК №1»;
— Белобаба Инга Георгиевна, БОУ г. Омска «СОШ № 7 имени Героя Советского Союза М.М. Кузьмина».
Сплочённое взаимодействие региональных органов исполнительной власти, образовательных организаций, опорных предприятий и самих профессионалов, а также совместные управленческие решения, являются основой успешной реализации федерального проекта.
23 марта 2026 года состоялась онлайн-встреча с модератором Анной Завалиной, заместителем руководителя департамента реализации Всероссийского конкурса «Большая перемена» Движения Первых. Задача модератора: сопровождать проектную групповую работу в рамках образовательной программы на очных модулях и онлайн-встречах, а также обеспечивать трекинг команды, программы и результата.
Она рассказала о программе обучения, которая помогает управленческим командам мыслить стратегически и эффективно управлять изменениями. Начали групповую работу над «дорожной картой» развития кластера. Работали все вместе на онлайн-доске Holst, предназначенной для эффективной совместной работы: создали личные визитки, договорились о правилах взаимодействия, обозначили ожидания от программы и опасения, распределили роли и определили ключевые цели.
А уже 30 марта команда № 7 приступит к очному обучению по программе «Развитие управленческой команды кластера СПО: ключевые компетенции и видение будущего» на базе Мастерской управления «Сенеж».
Пожелаем коллегам удачи, вдохновения и мотивации!



